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Innovators Dilemma

Beim Innovators Dilemma geht es um einen Zielkonflikt, vor dem zurzeit viele Unternehmen stehen. Als Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung des Neuen prägen die drei „K“Continue readingInnovators Dilemma

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Culture eats Strategy for breakfast

Was meistens mit dem Thema Strategie versäumt wird, ist ebenfalls die unternehmenskulturelle Veränderung zu beschreiben. Unternehmenskultur manifestiert sich vor allem im Handeln der Führungskräfte. If you serve strategy for breakfast, leadership has to be on the table as well!Continue readingCulture eats Strategy for breakfast

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Das Glücks- und Erfolgsrezept der Dänen

In vielen deutschen Unternehmen besteht der Grundgedanke, dass Erfolg aus harter Arbeit und Disziplin entsteht. Die Dänen jedoch stellen Familie und Freizeit über die Arbeit. Wie können sie also so erfolgreich und glücklich zugleich sein? Continue readingDas Glücks- und Erfolgsrezept der Dänen

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Fehler beim Entwickeln von Unternehmenswerten

Die häufigsten Fehler bei der Entwicklung von Unternehmenswerten. Mut zu Fokus, denn weniger ist mehr! Was ist “the heart and soul” eurer Organisation?Continue readingFehler beim Entwickeln von Unternehmenswerten

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Wie agieren in Zeiten großer Unsicherheit?

Neben geschäftsseitigen und finanziellen Abwägungen kommt es in Krisenzeiten darauf an, die Organisation anpassungsfähig zu gestalten. Der Beitrag nennt vier Elemente einer wendigen Organisation und agiler Zusammenarbeit.Continue readingWie agieren in Zeiten großer Unsicherheit?

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purpose – eine neue Dimension des Sinns

Wir sprechen viel über purpose. Warum gibt es unser Unternehmen? Was ist der Sinn unserer Arbeit? Und dann sehen wir seit zwei Wochen die Bilder aus der Ukraine, die uns nicht loslassen.Continue readingpurpose – eine neue Dimension des Sinns

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Strategieentwicklung damals und heute

Heute funktioniert Strategieentwicklung und -umsetzung vollkommen anders als damals. Wer heute immer noch nach starker Planbarkeit sucht, wird als Führungskraft einen steinigen Weg vor sich haben.Continue readingStrategieentwicklung damals und heute

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Zeiterfassung ist Bullshit

Führungskräfte verwechseln die physische Anwesenheit mit der Leistung der Mitarbeiter. Der Weg Mitarbeiter richtig zu behandeln.Continue readingZeiterfassung ist Bullshit

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Der Einfluss von Vertrauen auf Mitarbeiter

Was passiert, wenn Führungskräfte ihren Mitarbeitern Vertrauen schenken? Continue readingDer Einfluss von Vertrauen auf Mitarbeiter

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Wie arbeiten Vorstand und Aufsichtsrat zusammen?

Wir beobachten ein fundamentales Missverständnis in der Zusammenarbeit. Wie man von lästigen Pflichtveranstaltungen zu einer gemeinsamen Reflexion kommt.Continue readingWie arbeiten Vorstand und Aufsichtsrat zusammen?